王景瑞:让“太平官”不太平才能“|好听的女性英文名

作者:金牛区福生殡葬服务部 来源:www.cdfsbz.com 发布时间:2015-10-07 09:44:15
王景瑞:让“太平官”不太平才能“有作为”

  2015年9月23日中央政府门户站发表题为“李克强主持召开国务院常务会议,听取第二批核查问责不作为情况的汇2cf533e5cc5416927c6356b51c2f765b,厉督真抓实干促发展”的消息。文中说,要把干部能上能下机制与督查结果衔,用问责利2b013a33581b085731998d0fe8488fa3祛除不作为的“病症”,让不作为的“太平官”混不下去……说起患有不作为“病症”的“太平官”,人们无不心生厌恶,嗤之以鼻。

  望问切,那些“太平官”具有三大明显“症状”:

  一是懒。所谓懒者,意即有惰性,不勤快。不哪位先生曾经作过这样剖析,“不敢正视各方面,用懒和拖,造出奇妙的逃路来,而自以为正路。”这些干部染上了“懒”的沉疴,该给办的不办,能快办的慢办,本来有政策,企业有规定,你他办事,磨磨蹭蹭,急不起来,快不起来。他们的信条就是,“不懒白不懒,懒了也白懒,白懒谁不懒,能懒就去懒”。对此,关键要有严格实行责任制和行政问责制,对作风懒惰的干部进行106eeb6cc6562009e06a9ca6ce3cd8dc责和处理。同时,在服务上要规范公示办要求、办理程序、办理期7481b35a6d18a69b5fbc942bbe8d3fc5等,d7a4cc73f172f8cb896b6cbf6d56d33e服务有规可循、有据可查,简化办理程序,提服务质量和办事效率。

  二是庸。所谓庸者,意即不高明,很平常。《晋?刘?传》曾有记载,“齐宣王使人吹竽,必三百人。南郭处士请为王吹竽。宣王悦之,廪食以数百人。宣王死,闵王立。好一一听之,处士逃。”如今,南郭先生一样的“庸官”仍在混饭,他们一年下来,想不出几个办法,办不了几件实事,出不了什么创新思路,提供不出有价值的参考意见,解决不了什么疑难问题。因为没做什么事情,所以倒也没有什么明显错误,结果4351af65d253a90f5eb90aa0946a6b65“涛声依旧”。假的就是假的,最终逃不过实践的检验而被揭穿伪装。南郭先生混得了一时,混不了一世。想要站稳脚跟,唯一的办法就是勤奋学习,只有练就一身过硬的本领,才能经受得住一切考验。所以,让那些“庸官”们产生一点危机、紧迫感和责任感,懂得当“庸官”并不能永远“庸”下去,同样也会受到处置,不可能坐享其成。

  三是散。所谓散,意即由聚集而分离,分在各处,不6abac325d8de574bbf8c9cffba636e5e。所谓“一人一把号,各吹各的调”,说的就在没统一曲、统一指挥的情况下,各人根据自己爱好,想干啥就干啥的象。实际工作中,个别单位26aa7df14b89c9c7c9fd286d26a9a25e盘棋意识不强,本位思想严重,忽基层发展的整体性,片面强调自己管工作的重要性,各唱各的调,各抓各的事,貌似“一盘96ca1757ea40252415bc3987f38f9df9”,实则“一盘沙”。小小棋盘,浩浩乾坤,变化万千,41c5e9aa6b08211daab753ad0c1f6fc8妙无穷。所以每走一步棋,都要考虑对于整个棋局的影响,所谓“一着不慎,满盘皆输”。不谋世者不足谋一时,不谋全局者不谋一域。作为干部,要善于突出重点,抓住键,协调各方,整推进,弹好“钢琴”,引导各地、各单位、各部门“一切行0e309f6424dc2cc431f6cd39d810f93f指挥”,心中装大局,工作为大局,说话护大局,行动想大局,不能少调,不能跑调,更不能2c50fb01fe659b26f727fcace42d2ab3调。

  祛除“不作为”,才能“有作为”。增强责任感是推进工作落实的内在动力,必须要体现在认真干好每一件事情的过程之中、认真抓好每一个项目的环节之中。有了认真负责的精神,就没有什么事学不会、抓不好、干不成的,就没有什么人奇迹创造不出来的。每个领导干部都要敬畏这份责任,当好组织者、推动者和实践者,做敢于负责、勤于负责、善于负责的表率,整合各方资源,凝聚各方力量,一件事一件事地抓落实。

  祛除“不作为”,才能“有作为”。保持良好的精神状态,就能发智慧、激发潜能、创造机遇。没有良好的精神状态,再好的环境、再好的条件也会无济于事,再多的机遇也a8effa3d758e13e2362dacfbd709d8db失之e42224d06d2024599a539ce55945b509臂。新一轮的竞争,则是创新发展的博弈,精神状态的比拼。竞争的天平总是向勇于争先者倾斜,发展的鲜e6cbca3db36df394798def9bfe516461是向敢于打者盛开。要有拼的干劲,紧张每一刻,干好每一天,成就每一年,不让一个工程延误,不让一个计划落空,不让一个机遇错失。

  祛除“不作为”,才能“有作为”。要创造积极的执行力文化氛围,精准执行的理念不能停在面上宣传,短时间的学习训练也造就不出一支执行力大的部队伍。因此,工作上不能有布置无检查,更不能检查前紧后松,执行制度必须善始善终,健全监督检查机制,不能成为束之高阁的摆设,必须让其发挥激励约束功能。

  砍柴要用快刀,开山需用利斧;人关键看做事,考核关键看结果。祛除“不作为”,才能“有作为”的信,需要长年累月的坚守,并融入到每一个干部的精神c8c2dab5566570a7ac4bf65f8986d4aa之中,成为一种制度化下的自觉习惯,running man 121021。对于一些屡不改的“太平官”干部,要坚决将他们调离岗位,甚至让他们下岗。现在,许多各地区、各部门、各单位都在立足本地,群策群,积极工作。唯有如此,我们抓创新、促发展的宏伟目标才能指日可待。





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